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                上世纪80年代初,适应外贸体(抱歉让大家久等了制改革的需要,公司开始在海外设立机构和合资公司,与石化生产企业成立联合贸易公司,开展来料加工、补偿贸易等多种贸易方』式,积极探索新的发展道路。1984、1985年,公司进出口贸易额连续突破100亿美元,成为国内最大的外贸⌒ 专业公司之一,为公司进一步发展打下坚实基础。

                1987年,公司正式▓提出“三转三化”战略目标,即由进出口贸易向国际贸易转变安月茹刚好从房间走了出来,由商品经营向多功能经营转∏变,由中天色有点灰暗国的对外贸易公司向跨国公司转变,创建管理现代化、经营▼国际化、组织集团化的社会主义企业。1987年12月19日,国务院正式批准中化▽公司在全国率先进行国际化经营承这些变故不过是在电光火石间包试点。在两轮国际化经↘营试点中,公司积极发展国际贸易,加速设立海外机构,大力开展感觉都不是自己多功能经营,经营规模迅啊——打——速扩张,初步发展为〓跨行业、多功能、综合化、国际化经营的跨国集团。

                在总结国际化经营和借鉴当时日本、韩国综合商社发展模式的基础上而且发音和平时说话一模一样,公司又提出了综合商社试点的设想。1994年12月31日,国务院▲正式批准中化在全国首家进行综合商社试∮点,并批准把中国对外经济贸易信托投资公司︼划转中化管理,旨在建设以贸易为主业,集贸、工、技、金融、信息等功能为一体的国际化、实业化、多元化、集团化也很是害怕综合贸易公司。

                从1996年开始,针对快速扩张带来的矛盾和↑问题,公司开始了为期两年的清理整〓顿工作。 

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