
社⊙会责任治理
中化集团将企业社会责任视为企业基因的一部分,将社会责任融入战略管理,自上而下推进社会责任工作。按照集团总体部〖署,各单位横向协调、纵向承接,充分发挥各部门、各轟级企业积极性,促使各单位管理者牢固树立社会责任的工作ω 理念,将责任理念有机融入企业使命、文化和价 嘟值观,在各业务板块经营管理】活动中贯穿社会责任,在与各利益相关方沟通过程中体现社会责任,实现企业社会责任与企业经营管理的有机融合。
公司高度重视并积极實力能夠突破到天仙推进社会责任工作,建立涵盖总○部和各级企业的社会责任工〓作体系,初步编制社会责任工作帝品仙器指南和管理办法。公司调整社会责任委员会构成,加入相关职能部门和重点下属企业负责人,使社会︾责任工作与经营管理联动更加密切。各部门负责相关领域各单位社ζ 会责任指导工作,制定社会责任计划,考核绩效,向办公厅报送社会责任材料。各级企业成立社会责任工作领导小组,领导小组下设办公室 一行人浩浩湯湯朝城主府,明确社会责任工作联系¤人,组织实施社会责任实∴践。社会责任办公室日常工作由各级企业办公室(总经办)或战略规划部等相关部门组织开展。
